Strategic Innovation Business Game - Value Innovation Experience
Developed by K.M. & S.G. Park
기존 시장 경계를 넘어 대체재와 대안재를 포함하여 시장을 재정의하세요.
포함할 대체재를 선택하면 전략 캔버스에 그 가치곡선이 추가됩니다. 넓게 재정의할수록 후반 이벤트 충격이 경감됩니다.
효용 유형(행) × 구매자 경험 주기 6단계(열) 매트릭스에서 고객 인터뷰 카드를 열어 고통점(X)과 충족점(O)을 발견하세요.
발견한 효용 패턴에서 도출된 후보 중 8개를 선택하여 전략 캔버스에 배치하세요. (최대 10개, 추가 시 기획비용 발생)
고객이 중요하게 여기지 않는 요소만 선택하면 게임 중 시장 반응이 낮습니다.
각 요소를 E/R/R/C 영역에 배치하세요. 최소 3가지 카테고리에 액션이 필요합니다.
슬라이더 0 고정, 비용 완전 제거
슬라이더 상한 = 산업평균 이하
슬라이더 하한 = 산업평균 이상
새 요소 창조를 위한 후보군 활성화
Price를 움직이면 Profit(Price-Cost)과 CS(Benefit-Price)가 실시간 변화합니다.
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