전략혁신 비즈니스게임

Strategic Innovation Business Game - Value Innovation Experience

Developed by K.M. & S.G. Park

📋 전략 수립 프로세스

Phase A: 시장 재정의

기존 시장 경계를 넘어 대체재와 대안재를 포함하여 시장을 재정의하세요.

기존 시장 (직접 경쟁자)

대체재/대안재 후보 (선택하세요)

포함할 대체재를 선택하면 전략 캔버스에 그 가치곡선이 추가됩니다. 넓게 재정의할수록 후반 이벤트 충격이 경감됩니다.

기획 비용: 첫 1개 무료, 추가 선택 시 개당 8 코인 차감 (보유 코인에서 즉시 공제)

Phase B: 구매자 효용 탐색

효용 유형(행) × 구매자 경험 주기 6단계(열) 매트릭스에서 고객 인터뷰 카드를 열어 고통점(X)과 충족점(O)을 발견하세요.

남은 인터뷰 카드: 12
게임 효과: 비고객(보라색) 카드를 많이 발견할수록 게임에서 비고객을 고객으로 전환하기 쉬워집니다 (전환 문턱값 최대 30% 하향). 여기서 얻은 정보는 다음 단계의 전략요소 선택에도 유리합니다.
💰 조사비용: 인터뷰 카드 6장까지 무료, 7장째부터 장당 5 코인 기획비용 발생 (시장 조사에도 비용이 듭니다!)

Phase C: 전략요소 선택

발견한 효용 패턴에서 도출된 후보 중 8개를 선택하여 전략 캔버스에 배치하세요. (최대 10개, 추가 시 기획비용 발생)

전략요소 후보 (선택: 0/8~10)

고객이 중요하게 여기지 않는 요소만 선택하면 게임 중 시장 반응이 낮습니다.

기획 비용: 8개까지 무료, 9번째부터 개당 12 코인 추가 (보유 코인에서 즉시 공제)

ERRC 전략 선언 - 라운드 1

각 요소를 E/R/R/C 영역에 배치하세요. 최소 3가지 카테고리에 액션이 필요합니다.

전략 캔버스 (현재 산업 현황)

📋 전략요소 현황

기대 없으면 큰 불만   1차원 비례 만족   매력 있으면 감동

미배치 요소 (클릭하여 배치)

X Eliminate 제거

슬라이더 0 고정, 비용 완전 제거

V Reduce 감소

슬라이더 상한 = 산업평균 이하

A Raise 증가

슬라이더 하한 = 산업평균 이상

* Create 창조

새 요소 창조를 위한 후보군 활성화

최소 3가지 카테고리에 액션을 배치하세요

전략혁신 비즈니스게임

라운드 1/3 🪙 120

전략캔버스 (Strategy Canvas)

ERRC 구성표 (슬라이더 값에 따라 자동 분류)

X Eliminate

A Raise

V Reduce

* Create

📋 요소 현황 (3요인 분류)

시장 세그먼트

👥 고객 반응

🌊 전략 차별화 수준을 분석하고 있습니다...
블루
레드

경쟁요소 투자 수준 조절 (산업평균: 회색 숫자)

💡 슬라이더를 올리면 비용(Cost)이 증가합니다. Cost는 Profit과 코인에 직접 영향을 줍니다. 미선택 요소도 시장은 평균 비용으로 평가합니다.

가격 설정

Price를 움직이면 Profit(Price-Cost)과 CS(Benefit-Price)가 실시간 변화합니다.

Cost Benefit 5.0
Cost
Profit
CS
0
Benefit
0
Cost
0
Unit Profit
0
Consumer Surplus
N
시장 뉴스
게임을 시작하세요.

게임 종료 - 전략 분석 리포트

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